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  • 質(zhì)檢管理

    驗收與監督制度

     五巡八檢制


    五巡:即交付師、項目經(jīng)理、工程監理、工程部經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理五位負責人,平均2天到施工現場(chǎng)一次。檢查工作進(jìn)度、材料,施工情況,有無(wú)施工違章、違規的現象,填寫(xiě)工作站。

    八檢:即對八個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行督查及做相應驗收,填寫(xiě)驗收單等。

    八檢細則

    ·技術(shù)交底:匯同客戶(hù)、交付師、施工隊領(lǐng)班,在施工現場(chǎng),講述設計方案,完成施工進(jìn)度安排。填寫(xiě)《現場(chǎng)交底記錄單》。

    ·材料確認:審核材料配送單,檢查數量、品質(zhì);填寫(xiě)《材料確認單》

    ·日常巡回檢查:①木工制作框架;②吊頂龍骨;③水、電布線(xiàn)情況;④拆除部分。

    ·電路驗收:施工執行工藝,電線(xiàn)種類(lèi),分色,有電器簡(jiǎn)圖;填寫(xiě)《電路工程驗收單》。

    ·水路驗收:施工執行工藝規范。冷、熱水管分開(kāi)鋪設,作打壓實(shí)驗;填寫(xiě)《水路工程驗收單》。

    ·隱蔽工程驗收:防水驗收,木作部分龍骨刷防火涂料等項目;據項目情況,填寫(xiě)《防水工程驗收單》。

    ·中期驗收:檢查完工分類(lèi)項目,再施工項目,例如:基層處理情況、質(zhì)量情況,并根據情況核實(shí)工程量,審核工程增減項表單;填寫(xiě)《中期驗收單》。

    ·竣工驗收:檢查各項,例如:平整度、垂直度、空鼓率;木器項目外觀(guān)安裝器具的質(zhì)量;并審核竣工結算,協(xié)助辦理保修手續。

    五巡八檢.嚴格管控

          夢(mèng)之舟裝飾在施工過(guò)程中運用合理標準的工程管理機制,確保工地規范,施工規范,監察規范,工程驗收規范,確保裝修工程質(zhì)量過(guò)硬,為消費者構建舒適健康的居住空間。

    工地形象管理機制

    ·材料擺放標準

           所有材料按標牌指定位置分類(lèi)堆放整齊。避開(kāi)施工區域,方便隨時(shí)取用,確保施工現場(chǎng)的整潔,有效提高工作效率。

    ·現場(chǎng)衛生規定

           公司規定施工現場(chǎng)每日兩清,定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行保潔、清理。每日工作結束后徹底清理衛生,并在離開(kāi)現場(chǎng)前需檢查水、電、閥門(mén)是否關(guān)閉,關(guān)好門(mén)、窗后方可離開(kāi)。

    ·現場(chǎng)工具管理

           施工現場(chǎng)統一配備形象牌、警示牌、整理柜、木工工作臺、馬凳等工具,避免現在制作一次性臨時(shí)工具。

    ·施工成品保護

           (1)成品保護:電梯口、進(jìn)戶(hù)門(mén)、散熱器、強弱電箱、地暖閥門(mén)、燃氣表、大理石臺板、空調新風(fēng)系統、下水口、衛浴、潔具、瓷磚陽(yáng)角...統統保護,保證竣工后設施光潔如新。    

           (2)地磚保護:地磚鋪貼后,采用裝飾專(zhuān)用保護膜保護地磚,微晶石、大理石需要用石膏板進(jìn)行保護,保護地磚釉面,避免劃傷地磚,工程竣工后,地面嶄亮如新。

           (3)物品保護:客戶(hù)購買(mǎi)的物品,統一集中放置,避免擠壓;并貼膜保護,避免劃傷。

    施工規范管理機制

           施工模式公司采用直屬班組施工,絕不轉包、外包。施工監理全程負責,監督及管理施工工地。

           施工人員安排由公司施工部根據情況統一掌握、統籌安排,杜絕了各工種之間銜接不到位的問(wèn)題。

           項目經(jīng)理嚴把質(zhì)量關(guān),項目經(jīng)理負責工程進(jìn)展、各工種分段驗收、與客戶(hù)溝通各項施工等事宜,直到工程竣工。

           施工巡檢:公司設有巡檢機制,巡檢人員不定期不定時(shí)跟蹤監督施工問(wèn)題,專(zhuān)人負責,迅速解決問(wèn)題。

    標準化工地巡檢機制

           施工檢查流程包括:班組自檢、施工主管檢查、項目經(jīng)理檢查、公司巡檢檢查、公司質(zhì)檢分段驗收,層層檢查,雙方(客戶(hù)、項目經(jīng)理)驗收合格后方可進(jìn)行下一工程。

           巡檢檢查流程:巡檢部門(mén)主要負責檢查施工過(guò)程中規范和文明施工情況,依照《夢(mèng)之舟裝飾管理規范》要求進(jìn)行分項檢查并及時(shí)記錄評分。

           施工質(zhì)量投訴解決流程:公司客戶(hù)在接到投訴后,第1時(shí)間內讓項目經(jīng)理趕到現場(chǎng),解決問(wèn)題。

    十大驗收保障機制

           夢(mèng)之裝飾十大驗收保障機制:房屋結構驗收、施工材料驗收、拆除放線(xiàn)項目驗收、水(打壓)電項目驗收、瓦工(防水閉水試驗、泥水、鋪貼)項目驗收、木工項目驗收、油工項目驗收、主材安裝驗收、收尾保潔驗收、竣工驗收,相關(guān)驗收全部合格完畢后,方可通知客戶(hù)驗收。




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